IL SIGNIFICATO DI “ZERO WASTE” Zero sprechi, zero rifiuti, tanta sostenibilità. È questo il modo più facile per…
Siamo partiti da questa domanda, quando qualche anno fa ci siamo impegnati a ridisegnare il nostro futuro. Oggi…
Eliminare gli sprechi è uno dei nostri obiettivi principali. Come spieghiamo nella pagina del perché sceglierci, nella lavorazione…
Lo trovi scritto nel nostro sito, lo raccontiamo a chi viene a trovarci in azienda, lo presentiamo a chi inizia a collaborare con noi. Ci riferiamo a Venature’s Pull System®, il metodo che abbiamo scelto per identificare il nostro sistema di gestione del lavoro, che negli ultimi anni abbiamo affinato e fatto su misura delle nostre esigenze. Tanto da dargli il nostro nome.
La sostenibilità in azienda è fatta di tante scelte concrete. Con le nostre azioni è fondamentale intraprendere sempre strade che siano dirette verso una riduzione dell’impatto ambientale. È un elemento chiave e noi ci siamo impegnati a dare questa impronta fin dal primissimo passaggio della trasformazione del legno: la scelta della materia prima.
Ci sono alcune parole che per noi hanno più significato di altre. Sono quei termini che formano il nostro personale vocabolario e che orientano il nostro lavoro verso il miglioramento continuo, verso il cambiamento. Sostenibilità è una di queste.
Approfondiamo i benefici e i processi della verniciatura elettrostatica, una tecnica avanzata derivata dalla Lean Production. Scopri come la verniciatura elettrostatica migliora l’esecuzione dei progetti ottimizzando la riduzione degli sprechi e aumentando la qualità della produzione. La nostra esperienza dimostra che questo metodo può ridurre i costi di magazzino fino al 20%.
Il blog post spiega in dettaglio il Metodo Kanban, una pratica derivata dalla Lean Production, che ottimizza il flusso di lavoro e la gestione delle scorte. Scopri l’origine del Kanban, come viene applicato in azienda e confrontato con il tradizionale software MRP. Esplora i vantaggi del Kanban, inclusi il controllo visuale del lavoro, la prevenzione dei colli di bottiglia e il risparmio sui costi di magazzino. Scopri quanto si può risparmiare con il Kanban e contattaci per ulteriori informazioni.
Questo blog post esplora il valore di 100 metri nel processo produttivo, evidenziando come l’ottimizzazione abbia ridotto significativamente gli sprechi e migliorato l’efficienza, portando a risparmi di costi, minore occupazione di spazio in magazzino e miglioramento dei trasporti, il tutto per offrire un valore aggiunto sia all’azienda che ai suoi clienti.